Investissez tout votre temps et vos efforts dans le développement de votre entreprise.
Déléguez-moi votre informatique
J’apporte une assistance informatique à mes clients sur l’utilisation des outils courants tels que les outils de bureautique, la messagerie, la prise en main d’un ordinateur et des outils d’usage moins répandus comme les langages de programmation, les bases de données.
Je dispense les formations sur ces outils en m’adaptant à mes interlocuteurs.
Je fournis des services d’infrastructure réseau : conception, sécurisation et maintenance réseaux : postes et serveurs Windows, Linux, Mac. Je prends en charge la gestion complète du parc machines : Construction de masters d’installation (système d’exploitation + applications), sauvegarde des données, anti-virus, messagerie, gestion / construction de site web ainsi que le référencement.
Je gère les relations commerciales et techniques avec les hébergeurs : création et suivi des tickets de maintenance ou d’incident ainsi que l’ajustement des prestations du tiers.
Qu’est ce que la conduite de projet?
Il s’agit de l’étape de réalisation. Le schéma directeur à défini la direction à prendre à partir des besoins métier, il faut à présent passer à la réalisation des différents projets qu’il contient. Lors de cette étape, les choix techniques sont sélectionnés en fonction des coûts, des contraintes externes comme internes, des compatibilités entre les différentes briques qui constituerons l’assemblage final. Avant d’opter pour l’option développement, il convient, bien sûr, d’examiner l’offre du marché en ayant à l’esprit que cela engendrera des changements organisationnels et de méthodes de travail. Il est également essentiel de hiérarchiser les fonctionnalités attendues par les métiers par exemple : fonction indispensable, fonction souhaitable mais pas forcement immédiatement, fonction facultative. Cela permet d’évaluer les produits du marché en fonction de ses propres fonctionnalités attendues
J’ai l’habitude de diviser les projets en plusieurs morceaux. Pour piloter ces différents morceaux, j’utilise la méthode Agile de manière à ce que les résultats des travaux soient toujours concrets et mesurables pour l’entreprise.
L’entreprise doit maîtriser son développement informatique car il s’agit d’un investissement financier qui impactera son développement business à court et moyen terme. L’investissement informatique pensé dans la durée, permettra la capitalisation des efforts consentis dans le temps. Cette démarche donne de la visibilité, du sens au projet d’informatisation et en limite le coût. Elle place la démarche en perspective de retour sur investissement attendu et permet de définir le budget réaliste et tenable qui lui sera consacré.
Dans ce cadre, j’aide l’entreprise à construire le schéma directeur du système d’information, à faire les choix stratégiques et techniques cohérents avec ses objectifs de développement.
La définition des phases du développement du système d’information avec son calendrier d’implémentation associé est cruciale pour permettre d’évaluer le coût globale de l’investissement et sa répartition dans le temps.
